Manajemen proyek/Pendahuluan
Inisiasi | Perencanaan | Pelaksanaan | Pemantauan dan pengendalian | Penutupan | |
---|---|---|---|---|---|
Integrasi | Mengembangkan piagam proyek | Mengembangkan rencana manajemen proyek | Mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek | Memantau dan mengendalikan pekerjaan proyek
Melaksanakan pengendalian proyek terintegrasi |
Menutup proyek atau fase |
Lingkup | Mengumpulkan persyaratan
Menentukan lingkup Membuat struktur uraian pekerjaan |
Memverifikasi lingkup | Mengendalikan lingkup | ||
Waktu | Menentukan aktivitas
Mengurutkan aktivitas Menaksir sumber daya aktivitas Menaksir durasi aktivitas Mengembangkan jadwal |
Mengendalikan jadwal | |||
Biaya | Menaksir biaya
Menentukan anggaran |
Mengendalikan biaya | |||
Kualitas | Merencanakan kualitas | Melaksanakan pemastian kualitas | Melaksanakan pengendalian kualitas | ||
SDM | Mengembangkan rencana SDM | Membentuk tim proyek
Mengembangkan tim proyek Mengelola tim proyek |
|||
Komunikasi | Menentukan pemangku kepentingan | Merencanakan komunikasi | Menyebarkan informasi
Mengelola harapan pemangku kepentingan |
Melaporkan kinerja | |
Risiko | Merencanakan manajemen risiko
Mengidentifikasi risiko Melakukan analisis kualitatif Melakukan analisis kuantitatif Merencanakan tanggapan risiko |
Memantau dan mengendalikan risiko | |||
Pengadaan | Merencanakan pengadaan | Melaksanakan pengadaan | Mengelola pengadaan | Menutup pengadaan |
- Pendahuluan
- Kelompok proses: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan dan pengendalian, Penutupan
- Area pengetahuan: Integrasi, Lingkup, Waktu, Biaya, Kualitas, SDM, Komunikasi, Risiko, Pengadaan